Spieldauer	ca. 129 Min.
Autoren	Alexander Groth
Sprecher	Oliver Preusche, Gabi Franke, Andreas Liebethal, Helmut Winkelmann
Erschienen	2010
Rubrik	Beruf & Karriere
Verlag	Campus Verlag
ISBN	978-3-59339-140-3

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Zusammenfassung
360-Grad-Leadership für das mittlere Management "Wenn ich einem mittleren Manager ein Buch empfehlen müsste, der keine Zeit hätte, mehr als nur eines zu lesen, würde ich zu diesem raten." Dr. Cornelia Hegele (Harvard Businessmanager) "Autor Alexander Groth hat viel Erfahrung in dieses Buch gepackt. Er kennt sich mit dem Arbeitsalltag in Unternehmen, den Fallen und ungeschriebenen Regeln bestens aus." Managementbuch.de

Beschreibung
Als Führungskraft des mittleren Managements haben Sie die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit Ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren sowie Ihre eigenen Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen. Der Führungsexperte Alexander Groth liefert Ihnen umfassendes Knowhow, mit dem Sie sich zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickeln, Ihr Team
zu hoher Leistung führen, einen kooperativen Umgang mit konkurrierenden Kollegen
finden und sich bei Ihren Vorgesetzten erfolgreich durchsetzen.

Inhalt
CD 1:
01. Die Situation des mittleren Managers
1. Teil: Führen Sie sich selbst als Führungskraft
02. Rückgrat oder Wendehals - Wie Sie als Führungskraft integer handeln
03. Von Tiger Woods, Garri Kasparow und Luciano Pavarotti - Wie Sie Ihre Stärken erkennen und nutzen
04. Von Schwächen, verdrängten Gefühlen und anderen inneren Monstern - Wie Sie Ihr Entwicklungspotenzial erkennen und nutzen
05. Carpe Diem - Wie Sie Ihre Zufriedenheit und Ihr Glücksempfinden steigern
2. Teil: Führen sie das untere Management
06. Mehr Leistung durch Anerkennung und Erfolg - So führen Sie ihre Mitarbeiter stärkenorientiert
07. Das Verzettelungssyndrom - So setzen Sie Prioritäten
08. Von Misstrauen, Demotivation und innerer Kündigung - So motivieren Sie ihre Mitarbeiter
09. Alle ziehen am selben Strang, nur jeder in eine andere Richtung - So entwickeln Sie eine einheitliche Kultur in Ihrem Bereich
CD 2:
3. Teil: Führen Sie Ihre Kollegen im mittleren Management
01. Von Silodenken und Bruchstellen - Wie Sie sinnvoll kooperieren
02. Killerphrasen, Unterbrechungen und persönliche Angriffe - Wie Sie mit schwierigen Managerkollegen umgehen
03. Die grauen Eminenzen - Wie Sie Einfluss auf Ihre Managerkollegen ausüben
4. Teil
04. Von Macht, Opferrollen und dem Königsweg - So gehen Sie damit um, wenn Ihr Chef Sie nervt
05. Primus inter Pares - So machen Sie sich unkündbar
06. Die Kunst der Selbstverteidigung - So korrigieren Sie übertriebene Anforderungen Ihres Chefs
07. Ihre ersten Schritte zum 360-Grad-Leadership

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